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bbin宝盈定位

国内知名的科技型、管理型、现代化工程bbin宝盈

“十三五”发展规划

落实五大发展理念、坚持四新发展思路、提升三种能力、打造两项优势、实现一个目标

  • 实现一个目标——国内知名的“科技型、管理型、现代化”工程bbin宝盈
  • 打造两项优势——总承包业务和国际业务
  • 提升三种能力——市场开发能力、项目管理能力、风险防控能力
  • 坚持“四新”思路——适应新常态、构建新机制、打造新优势、跨上新台阶
  • 落实五大理念——创新、协调、绿色、开放、共享

转型升级思路

稳设计、拓总包、走出去、融投资

经营方针
守土有责、造船出海、扩疆强企

经营原则

以转型升级为方向,以市场开发为先导,以经济效益为中心,以业态创新为手段

战略支撑

  • 经营战略  推动业务领域、目标市场、设计手段“三个转型”的多元化经营战略
  • 人力资源发展规划  坚持“积极扩张,提升能力,完善激励,稳定骨干,建设梯队”的原则,努力打造高素质的管理干部队伍、高水平的技术专家队伍和高技能的业务骨干队伍,进一步提升人力资源管理水平,把人才优势转化为常识、技术和品牌优势
  • 科技发展规划  坚持“自主创新、重点跨越、支撑发展、引领未来”的方针,超前谋划大力推进技术进步,不断增强科技创新能力,解决工程总承包、工程咨询、工程勘测、工程设计及其他相关业务中的技术难题,保持科技创新的支撑和引领作用,全面提升我院综合技术实力
  • 信息化发展规划  服务于建成以‘管理流程标准化、设计手段智能化、产品交付数字化’为特征的现代化工程bbin宝盈,加快从以二维设计为主转变为以数字化三维设计为主的设计手段转型,加快各管理信息化应用系统与院常态基本业务融合的范围和深度,实现国内同行领先
  • 财务发展规划  坚持以经济效益为导向,提高营业收入规模、提高盈利水平,降低财务风险,严格控制总承包资金风险,提升精益化财务管理水平
  • 基础设施发展规划  抓住生产和管理工具两个基础,建设装备精良、模式标准化、手段信息化、方式人性化、调配最优化的“一精四化”的基础设施管理体系
  • bbin宝盈学问发展规划  以人为本,以创新为动力,确立积极健康的职业心态,建设富有特色的bbin宝盈学问,坚持精品活动、修炼积极心态、强化团队意识、打造知名品牌

 

 

 

 

   
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